Das SiteBoard℠ der BBP Gruppe
"If you can't measure it, you can't improve it." - William Thomson

Die zunehmende Komplexität heutiger datenbasierter Projekte erfordert geeignete Projektmanagementtools. Das BBP SiteBoard℠ bietet die Möglichkeit des Zugriffs und Analyse auf verschiedenste Daten innerhalb von Projekten in einem beliebigen Browser. Neben der Darstellung von BIM Modellen im BBP SiteBoard℠ können individuelle projektspezifische Kennzahlen wie Termine, Kosten und Leistungsstände eingebunden werden. Tracken des Projektfortschritts und Kontrolle kritischer Meilensteine für ein ganzheitliches, transparentes Projektverständnis sind Kernfunktionen des BBP SiteBoard℠.
Besondere Vorteile des BBP SiteBoard℠ sind die webbasierte Verfügbarkeit in ihrem Browser und Darstellung aller wichtigen Daten auf einer Plattform, die keine Softwareinstallation für die Benutzer notwendig macht. Die transparente Auswertung der Projekte ermöglicht Entscheidungen anhand von Leistungsdaten zu optimieren.
Das BBP SiteBoard℠ steht über den gesamten Projektlebenszyklus dem Projektteam zur Verfügung und ermöglicht die Echtzeitauswertung aller relevanten Informationen aus verschiedensten Quellen. Die individuellen Projektziele bleiben somit immer im Fokus und Abweichungen werden gezielt und zeitnah gesteuert. Das BBP SiteBoard℠ bietet somit die Grundlage erfolgreicher und transparenter, digitaler Projektbearbeitung.

Die BIM-Methode ist eine neue und innovative Methode im Planen und Bauen von Bauwerken sowie eine Methode Projekte effizient zu steuern. Um BIM erfolgreich in Ihrem Unternehmen und Projekten einzusetzen, müssen interne und externe Prozesse analysiert und die BIM-Ziele definiert werden.
Wir unterstützen Sie, mit unserer langjährigen Projekterfahrung und unserem Know-how in der digitalen Projektarbeit, die BIM-Methode erfolgreich zu implementieren.
Dazu stellen wir eine BIM-Strategie auf, die nach der Analyse der Unternehmensprozesse, den Projektanforderungen und Projektbeteiligten, eine individuelle Roadmap enthält, um Ihre Anforderungen zu erfüllen. Um diesen Strategiewechsel erfolgreich zu gestalten, setzen wir auf eine direkte Kommunikation gemeinsam mit Ihnen in Form von Workshops und Fortbildungen. So wird die erfolgreiche Einbindung aller Mitarbeiter in die Realisierung Ihrer individuellen BIM-Methode möglich.
Die Unterstützung in ersten Pilotprojekten, in denen die Roadmap geprüft und gegebenenfalls angepasst wird, gehört genauso zu unseren Dienstleistungen, wie das Aufstellen des BAP (BIM-Abwicklungsplan) und AIA (Auftraggeber-Informations-Anforderungen) an kundenspezifische Anforderungen.

Um Projekte erfolgreich in der BIM-Methode abzuwickeln, bedarf es einer Steuerung und Kontrolle auf Seite des Auftraggebers.
Dazu übernehmen wir allein oder gemeinsam mit Ihnen die Aufgaben des BIM-Managements über den gesamten Projektverlauf.
Hierdurch wird gewährleistet, dass Ihre BIM-Ziele erreicht sowie und Ihre spezifischen BIM-Anforderungen eingehalten und gesteuert werden.
Neben der strategischen Rolle des BIM-Managers übernehmen wir auf Wunsch auch die BIM-Koordination Ihrer Projekte. Dies bedeutet, als projektinterner Planer oder externer BIM-Koordinator die operativen Aufgaben eines BIM-Projektes zu erfüllen.
Dazu gehört neben der Erstellung und Fortschreibung des BAP die Steuerung und Koordination aller Projektbeteiligten und der verwendeten BIM-Anwendungen. Darunter fallen Kollisionsprüfungen zur Sicherstellung der Vollständigkeit des 3D-Gebäudemodells, Statusberichte über die Projektleistung und vieles weitere mehr.

Neben dem BIM-Management und der BIM-Koordination, bieten wir Ihnen eine BIM-fähige und integrale Planung.
In einem digitalem Projektmodell koordinieren wir alle Projektteilnehmer, vom Auftraggeber über die Planer bis hin zum Nutzer, um eine interdisziplinäre und simultane Zusammenarbeit zu ermöglichen.
Um die Anforderungen an Termin, Kosten und Qualitäten zu erfüllen, werden neben geometrischen auch semantische Informationen im zentralen Datenmodell hinterlegt. Dadurch erreichen wir eine konsistente, verlässliche Planungsbasis , die eine schnelle Kommunikation ermöglicht und den Planungsprozess bei allen Beteiligten damit deutlich optimiert.

Wir bieten terristrisches 3D-Laserscanning als präzise Erfassung des Bestandes als innovative Dienstleistung und bestmögliche Basis für digitales Planen und Bauen an. Die Technik vereint eine hohe Messgeschwindigkeit mit besonders hoher Messgenauigkeit. Damit bieten wir Ihnen die Möglichkeit, in kürzester Zeit auf präzise Bestandsdaten zugreifen zu können und die Planungssicherheit damit deutlich zu erhöhen. Neben der schnellen und kostengünstigen Vermessung liefert der 3D-Laserscanner eine dreidimensionale Punktwolke als vollständiges und präzises Abbild des Bestands.

Um die Vorteile der digitalen Planung auch in der Umsetzung nutzen zu können, bieten wir mit unseren digitalen Baustellenkonzepten eine Komplettlösung für die heutigen Herausforderungen termingerecht und kostensicher Bauvorhaben abzuwickeln.
Für Sie entwickeln wir Lösungen um Prozesse transparent, schnell und nachvollziehbar zu machen.
Beispielsweise ermöglichen wir es unseren Kunden, die Maschinendaten von Baumaschinen im BIM-System einzulesen, um immer einen aktuellen Überblick über den Baufortschritt erhalten zu können.
Gemeinsam konzeptionieren wir mit Ihnen die notwendigen Maßnahmen und übernehmen operativen Aufgaben zur Umsetzung Ihrer Ziele.

Durch den Abgleich der Punktwolke mit dem digitalen Gebäudemodell werden As-built Modelle erzeugt, die den geplanten Zustand mit dem gebauten abgleichen.
Dadurch können Abweichungen und Änderungen bereits sehr früh im Baufortschritt dokumentiert und deren Auswirkungen im Projektteam besprochen werden.
Die Informationen der digitalen Bestandsaufnahme stehen allen Beteiligten über die Projektplattform zur Verfügung und führen somit zu einem deutlichen Informationsgewinn in allen Projektphasen.
Das As-built Modell dient auch der Übergabe eines aktuellen BIM-Gebäudemodells an das FM und ermöglicht somit die Nutzung des digitalen Gebäudemodell in mehreren Lebenszyklusphasen der Immobilie.

Mit der Automatisierung repetitiver Prozesse ist die BBP Gruppe in der Lage die Bearbeitungszeit modellbasierter Planung deutlich zu reduzieren. Neben der Programmierung von Add-ons nach kundenspezifischer Wünschen, bieten wir bereits in Projekten genutzte Add-ons zur Optimierung ihres Workflows an.
Beispielsweise ist in der Ausführungsplanung bei BBP ein Add-on im Einsatz, mit dem Fugen zu Wandfliesen gemäß des LVs automatisch platziert und in Bauteillisten ausgewertet werden. Dabei werden die unterschiedlichen Fugentypen automatisch analysiert (Fliesenspiegel mit Innenecke, Innenecke Fuge Wand, Horizontale Abschlussschiene, Anschluss Boden) und die vorher definierte Fuge platziert. Dadurch kann die Platzierung und die Mengenauswertung der Fugen automatisiert durchgeführt werden und passt sich einer veränderten Planung stets an. Auch sind die Fugen im Modell und dadurch auf der Baustelle im BIM2Field Einsatz eindeutig hinterlegt und kontrollierbar. Ziel ist es repetitive Prozesse, die einer Logik unterliegen zu automatisieren um so die Bearbeitungszeit signifikant zu senken.